Возьмём на себя всё обучение софт-скилам
в компании

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Здесь мы помогаем HR, T&D и топ-менеджерам с любым запросом на обучение софт-скилам
Проводим обучение в любом формате, от часового мастер-класса до годовой программы развития команды.

Умеем создавать обучение на любую тему и для любой аудитории.

У нашего обучения всегда видно результат: сотрудники растут, бизнес развивается, все довольны.
Напишите нам, если нужна консультация. Или добавьте страницу в закладки и приходите, когда появится задача : )

Мы сможем разработать обучение под вашу задачу, потребности команды и бюджет

Вместе с вами разберёмся в бизнес-задаче, выясним проблемы, поймём запрос людей и разработаем образовательную программу для команды.
Если нужно сэкономить, соберём обучение на основе готовых продуктов, у нас их много.
04
Проводим обучение и тренируем скилы
— запускаем обучение: проводим тренинги, курсы, мастер-классы по разработанной программе

— регулярно тренируем команды и помогаем внедрять навыки в работу, замеряем эффективность и результаты обучения
02
Подбираем формат обучения
— выбираем форматы обучения и пропорции очных, дистанционных и самостоятельных занятий, практики и сессий обратной связи

— создаём уникальную программу и методику обучения. Прорабатываем образовательный трек, чтобы привести участников обучения к конкретным практическим навыкам

— подбираем тренеров: учим сами, находим профильных экспертов на рынке или работаем с экспертами из команды.
03
Создаём образовательный продукт
— создадим план действий, чтобы внедрить навыки после обучения: например, организуем серию постоянных занятий с экспертами или марафон по внедрению знаний, чтобы команда применяла знания и постепенно внедряла в работу

Это поможет сэкономить на новом обучении и адаптации новичков. Достаточно один раз научить команду и привить новые практики — новые сотрудники будут их перенимать.
Подбираем формат обучения
Создаём образовательный продукт
Проводим обучение и тренируем скилы
01
02
03
04
01
Проводим исследование
— проводим аудит внутренних коммуникаций, разбираемся, на каких этапах возникают проблемы

— интервьюируем ключевых лиц: линейных руководителей, топ-менеджеров и собственников, чтобы понимать, как проблема влияет на текущие и глобальные бизнес-результаты

— знакомимся с командой — разбираемся, с какими проблемами сталкиваются люди и как их понимают

Результат — понимание, какие зоны компетенций в команде нужно прокачать, чтобы добиться пользы для бизнеса.
Проводим исследование
— запускаем обучение: проводим тренинги, курсы, мастер-классы по разработанной программе

— регулярно тренируем команды и помогаем внедрять навыки в работу, замеряем эффективность и результаты обучения
— проводим аудит внутренних коммуникаций, разбираемся, на каких этапах возникают проблемы

— интервьюируем ключевых лиц: линейных руководителей, топ-менеджеров и собственников, чтобы понимать, как проблема влияет на текущие и глобальные бизнес-результаты

— знакомимся с командой — разбираемся, с какими проблемами сталкиваются люди и как их понимают

Результат — понимание, какие зоны компетенций в команде нужно прокачать, чтобы добиться пользы для бизнеса.
— выбираем форматы обучения и пропорции очных, дистанционных и самостоятельных занятий, практики и сессий обратной связи

— создаём уникальную программу и методику обучения. Прорабатываем образовательный трек, чтобы привести участников обучения к конкретным практическим навыкам

— подбираем тренеров: учим сами, находим профильных экспертов на рынке или работаем с экспертами из команды.
— создадим план действий, чтобы внедрить навыки после обучения: например, организуем серию постоянных занятий с экспертами или марафон по внедрению знаний, чтобы команда применяла знания и постепенно внедряла в работу

Это поможет сэкономить на новом обучении и адаптации новичков. Достаточно один раз научить команду и привить новые практики — новые сотрудники будут их перенимать.
01
Проводим исследование
Проводим исследование
— проводим аудит внутренних коммуникаций, разбираемся, на каких этапах возникают проблемы

— интервьюируем ключевых лиц: линейных руководителей, топ-менеджеров и собственников, чтобы понимать, как проблема влияет на текущие и глобальные бизнес-результаты

— знакомимся с командой — разбираемся, с какими проблемами сталкиваются люди и как их понимают

Результат — понимание, какие зоны компетенций в команде нужно прокачать, чтобы добиться пользы для бизнеса.
02
Подбираем формат обучения
— выбираем форматы обучения и пропорции очных, дистанционных и самостоятельных занятий, практики и сессий обратной связи

— создаём уникальную программу и методику обучения. Прорабатываем образовательный трек, чтобы привести участников обучения к конкретным практическим навыкам.

— подбираем тренеров: учим сами, находим профильных экспертов на рынке или работаем с экспертами из команды.
03
Создаём образовательный продукт
— создадим план действий, чтобы внедрить навыки после обучения: например, организуем серию постоянных занятий с экспертами или марафон по внедрению знаний, чтобы команда применяла знания и постепенно внедряла в работу.

Это поможет сэкономить на новом обучении и адаптации новичков. Достаточно один раз научить команду и привить новые практики — новые сотрудники будут их перенимать.
04
Проводим обучение и тренируем скилы
— запускаем обучение: проводим тренинги, курсы, мастер-классы по разработанной программе

— регулярно тренируем команды и помогаем внедрять навыки в работу, замеряем эффективность и результаты обучения

Темы и форматы обучения

Вариантов много, можно не искать других тренинг-провайдеров и заказать всё у нас.
Чему учим
Кого учим
В каком формате

Темы и форматы обучения

Вариантов много, можно не искать других тренинг-провайдеров и заказать всё у нас.
Кого учим
В каком формате
Чему учим

Напишите нам, если нужна помощь с выбором формата обучения

Мы подключим методиста и вместе определим, какой тренинг или курс вам подойдёт.

Мы создаём обучение
на основе девятилетнего
опыта в коммуникациях

еsprezo помогает клиентам со стратегией коммуникаций, создаёт корпоративное обучение и диджитал-продукты. Практический опыт всех трёх направлений помогает понять запрос клиента и связать обучение в компании с бизнес-результатом.
95%
338
620
7200
клиентов
тренинг-дня
выпускников обучения
NPS участников обучения
показать всех

Некоторыми решениями
для клиентов мы гордимся особенно

банк из топ-3 России
Не можем рассказать о проекте, потому что связаны NDA :(

Можем работать
по абонентке

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Это удобно, если не хочется постоянно искать тренинг-провайдеров и нужно гарантированно внедрить результаты обучения в работу команды.

Разбираемся в задачах бизнеса и проводим исследование, чтобы составить карту навыков команды. Заключаем договор и подключаемся, как только появляется запрос на обучение.

Напишите нам, чтобы узнать об условиях подробнее.
Станем вашим агентством-
партнёром по обучению
Резидентам Акселератора ФРИИ постоянно нужны презентации. Но делать их обычно приходится своими руками, по-другому успеть невозможно. Результат можно предугадать заранее: неэффективные презентации с блёклым дизайном.

Тренинги и воркшопы, которые проводят ребята по дизайну презентаций для резидентов Акселератора ФРИИ восполнили пробел в знаниях и практических навыках. Мы получили отличные отзывы от участников обучения: резиденты отметили наглядность и простоту материалов, высокий профессионализм тренеров, практический характер занятий, большое количество полезных инструментов для работы.

Благодарим вас за эффективное сотрудничество и надеемся продолжить обучение на следующих потоках Акселератора.
Наталия Федотова
Руководитель акселерационных программ
Создание презентаций — базовый навык для сотрудников агентства. Мы обучаем все уровни — от менеджеров
до руководителей. Каждого, кто работает
во фронтальных подразделениях.

Мы с esprezo уже несколько лет проводим обучение наших ребят. Качество презентаций в компании выросло: появилась чёткость и структурированность, пропала паника.

Есть чёткое понимание, как сделать работающую презентацию. Ту, которая принесёт результат. Тренинги будут полезны всем, кто в своей работе использует слайды — кто отправляет презентации по почте или рассказывает очно.

Для тех, кто только на старте — это будет отличная база, чтобы заложить правильный навык.

Тем, кто уже работает с презентациями, тренинг структурирует информацию и даст новое эффективное видение процесса.
Александра Плотникова
Senior HR Manager
Спасибо большое за отличный тренинг! За чётко составленную программу, атмосферу, которую смог создать тренер.

Отдельное спасибо за интерактивный формат, который как нельзя лучше подходит нашим сотрудникам. Для меня как для HR-специалиста была очень важна обратная связь от слушателей. Результаты, которые мы получили по итогам тренингов, были просто отличные. Отдельно хотелось бы отметить индивидуальный подход и чёткую проработку нашего запроса.

Мы получили именно то, чего ожидали от программы, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с вашей компанией.
Юлия Чистякова
HR Manager
Впервые в моей HR-карьере мы провели тренинг, КПД которого — больше 200%.

Понравилось всё. Индивидуальный подход к разработке тренинга — для нас и под наши задачи. Множество практических советов и «лайфхаков» от эксперта-тренера. Тщательная индивидуальная отработка теории в группах и парах.

На тренингах царила потрясающая атмосфера творчества, совместной работы и взаимодействия. Тренер был не скучным лектором — он стал частью нас и нашего бизнеса, помогал разбирать наши недоработки. А конспекты и визуальные материалы, которые Марк подготовил, распечатаны и висят практически у каждого сотрудника на рабочем месте. Все 50 человек, которым посчастливилось пройти тренинги, остались в полном восторге. А руководство компании очень довольно результатом проведённого обучения: наши презентации стали на порядок эффектнее и эффективнее.
Галина Тихонова
HR Директор
Очень полезно, очень информативно! Максимум информации за два дня. Очень много примеров «до и после», которые позволяют понять проблему более ясно.
Алёна Родина
HR Менеджер
Уже несколько лет подряд мы сотрудничаем с Марком Хлыновым в рамках наших образовательных программ для руководителей.

Семинары по мастерству визуальных презентаций, которые ведет Марк, всегда с восторгом принимаются участниками. Это в равной степени относится и к крупным международным компаниям, и к предпринимателям и директорам малого и среднего бизнеса.

Марк умеет в сжатое время дать максимум полезной информации в очень понятном виде, его доброжелательная манера и чувство юмора добавляют особенные нотки в атмосферу обучения и это особо ценится аудиторией.
Алексей Попов
Директор корпоративных и открытых программ
Делать презентации всегда любила, но после тренинга моя концепция поменялась колоссально, теперь к каждой презентации подхожу с умом. Сначала думаю, потом делаю, а не наоборот. Очень понравилось смотреть примеры неудачных презентаций, а потом переделанных. Смеяться над собой, потому что других эмоций мои презентации не вызывали.
Анастасия Воронкова
Главный специалист по инвестициям
В течение полутора лет «Ростелеком» непрерывно развивает навыки подготовки презентаций вместе с Марком Хлыновым и компанией esprezo. Ребята обучили 83 человека.

А эффект такой, что ситуация с презентациями улучшилась в компании со штатом 120 000 сотрудников. В Ростелекоме словосочетание «культура презентаций» зазвучало по-новому. Крупные мероприятия, в первую очередь касающиеся производственной системы компании, не обходятся без тщательно подготовленных, вовлекающих и понятных презентаций.

Поскольку часто цель презентаций в компании — «продать» коллегам идею, которая, например, поможет им экономнее расходовать деньги, то с учётом масштабов компании одна качественная презентация может сэкономить миллионы.
Искренне надеюсь на дальнейшее совместное развитие культуры презентаций в Ростелекоме.
Олеся Слюсарева
Руководитель Академии трансформации
Новый подход к созданию презентаций — сначала думаем, верстаем слайды на бумаге, потом делаем — визуализируем в PowerPoint. Не ограничиваемся шаблонами.
Сергей Пишин
Менеджер After Sales
Крайне рекомендую компанию esprezo как надёждного партнёра в решении комплексных задач по улучшению коммуникаций. Впервые мы обратились к ребятам за помощью в прокачке навыков презентации, и так началось наше сотрудничество, которому уже более 3 лет :)

Могу отметить профессиональный подход коллег к решению вопросов, готовность корректировать программу и принимать обратную связь, доступность и полезность материала.

За это время мы обучили весь состав руководителей и менеджеров, увидели значительные улучшения в коммуникации внутри компании и уровне подготовки и презентации различных материалов.

Спасибо большое команде esprezo за крутую работу и видимые результаты!
Елена Доля
HRD Propeller Ads
Резидентам Акселератора ФРИИ постоянно нужны презентации. Но делать их обычно приходится своими руками, по-другому успеть невозможно. Результат можно предугадать заранее: неэффективные презентации с блёклым дизайном.

Тренинги и воркшопы, которые проводят ребята по дизайну презентаций для резидентов Акселератора ФРИИ восполнили пробел в знаниях и практических навыках. Мы получили отличные отзывы от участников обучения: резиденты отметили наглядность и простоту материалов, высокий профессионализм тренеров, практический характер занятий, большое количество полезных инструментов для работы.

Благодарим вас за эффективное сотрудничество и надеемся продолжить обучение на следующих потоках Акселератора.
Наталия Федотова
Руководитель акселерационных программ
Создание презентаций — базовый навык для сотрудников агентства. Мы обучаем все уровни — от менеджеров
до руководителей. Каждого, кто работает
во фронтальных подразделениях.

Мы с esprezo уже несколько лет проводим обучение наших ребят. Качество презентаций в компании выросло: появилась чёткость и структурированность, пропала паника.

Есть чёткое понимание, как сделать работающую презентацию. Ту, которая принесёт результат. Тренинги будут полезны всем, кто в своей работе использует слайды — кто отправляет презентации по почте или рассказывает очно.

Для тех, кто только на старте — это будет отличная база, чтобы заложить правильный навык.

Тем, кто уже работает с презентациями, тренинг структурирует информацию и даст новое эффективное видение процесса.
Александра Плотникова
Senior HR Manager
Спасибо большое за отличный тренинг! За чётко составленную программу, атмосферу, которую смог создать тренер.

Отдельное спасибо за интерактивный формат, который как нельзя лучше подходит нашим сотрудникам. Для меня как для HR-специалиста была очень важна обратная связь от слушателей. Результаты, которые мы получили по итогам тренингов, были просто отличные. Отдельно хотелось бы отметить индивидуальный подход и чёткую проработку нашего запроса.

Мы получили именно то, чего ожидали от программы, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с вашей компанией.
Юлия Чистякова
HR Manager
Впервые в моей HR-карьере мы провели тренинг, КПД которого — больше 200%.

Понравилось всё. Индивидуальный подход к разработке тренинга — для нас и под наши задачи. Множество практических советов и «лайфхаков» от эксперта-тренера. Тщательная индивидуальная отработка теории в группах и парах.

На тренингах царила потрясающая атмосфера творчества, совместной работы и взаимодействия. Тренер был не скучным лектором — он стал частью нас и нашего бизнеса, помогал разбирать наши недоработки. А конспекты и визуальные материалы, которые Марк подготовил, распечатаны и висят практически у каждого сотрудника на рабочем месте. Все 50 человек, которым посчастливилось пройти тренинги, остались в полном восторге. А руководство компании очень довольно результатом проведённого обучения: наши презентации стали на порядок эффектнее и эффективнее.
Галина Тихонова
HR Директор
Очень полезно, очень информативно! Максимум информации за два дня. Очень много примеров «до и после», которые позволяют понять проблему более ясно.
Алёна Родина
HR Менеджер
Уже несколько лет подряд мы сотрудничаем с Марком Хлыновым в рамках наших образовательных программ для руководителей.

Семинары по мастерству визуальных презентаций, которые ведет Марк, всегда с восторгом принимаются участниками. Это в равной степени относится и к крупным международным компаниям, и к предпринимателям и директорам малого и среднего бизнеса.

Марк умеет в сжатое время дать максимум полезной информации в очень понятном виде, его доброжелательная манера и чувство юмора добавляют особенные нотки в атмосферу обучения и это особо ценится аудиторией.
Алексей Попов
Директор корпоративных и открытых программ
Делать презентации всегда любила, но после тренинга моя концепция поменялась колоссально, теперь к каждой презентации подхожу с умом. Сначала думаю, потом делаю, а не наоборот. Очень понравилось смотреть примеры неудачных презентаций, а потом переделанных. Смеяться над собой, потому что других эмоций мои презентации не вызывали.
Анастасия Воронкова
Главный специалист по инвестициям
В течение полутора лет «Ростелеком» непрерывно развивает навыки подготовки презентаций вместе с Марком Хлыновым и компанией esprezo. Ребята обучили 83 человека.

А эффект такой, что ситуация с презентациями улучшилась в компании со штатом 120 000 сотрудников. В Ростелекоме словосочетание «культура презентаций» зазвучало по-новому. Крупные мероприятия, в первую очередь касающиеся производственной системы компании, не обходятся без тщательно подготовленных, вовлекающих и понятных презентаций.

Поскольку часто цель презентаций в компании — «продать» коллегам идею, которая, например, поможет им экономнее расходовать деньги, то с учётом масштабов компании одна качественная презентация может сэкономить миллионы.
Искренне надеюсь на дальнейшее совместное развитие культуры презентаций в Ростелекоме.
Олеся Слюсарева
Руководитель Академии трансформации
Новый подход к созданию презентаций — сначала думаем, верстаем слайды на бумаге, потом делаем — визуализируем в PowerPoint. Не ограничиваемся шаблонами.
Сергей Пишин
Менеджер After Sales
Крайне рекомендую компанию esprezo как надёждного партнёра в решении комплексных задач по улучшению коммуникаций. Впервые мы обратились к ребятам за помощью в прокачке навыков презентации, и так началось наше сотрудничество, которому уже более 3 лет :)

Могу отметить профессиональный подход коллег к решению вопросов, готовность корректировать программу и принимать обратную связь, доступность и полезность материала.

За это время мы обучили весь состав руководителей и менеджеров, увидели значительные улучшения в коммуникации внутри компании и уровне подготовки и презентации различных материалов.

Спасибо большое команде esprezo за крутую работу и видимые результаты!
Елена Доля
HRD Propeller Ads

Проводите обучение в компании? Используйте наши памятки

Методологи esprezo подготовили простые чеклисты, чтобы помогать HR и T&D проводить обучение в компании: вести онлайн-тренинги, управлять вниманием сотрудников и внедрять результаты обучения в работу.
Заходите в наш блог
ПРЕЗЕНТАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ
ПРЕЗЕНТАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ · ПАМЯТКИ И ЧЕК-ЛИСТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ · ОБУЧЕНИЕ
18 февраля 2021
02 мая 2021
01 мая 2021
РАССЫЛКА
Жёлтый маркер
Бесплатная рассылка для HR, T&D и руководителей.
Простые решения, которые помогут строить команду, проводить обучение сотрудников, экономить деньги в работе с подрядчиками и находить общий язык с клиентами.
ОТКРЫТЬ ПИСЬМО
ПРОЧИТАТЬ
ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

Оставьте заявку — вместе подумаем над вашей задачей:

Свяжемся, чтобы составить понимание задачи → сделаем предложение и защитим → начнём проект. Если что, звоните: +7 495 926-09-88.

Если нужно заказать разработку презентации, организовать выступление перед инвестором или провести корпоративный тренинг — вы на правильном пути.