Консультируем бизнес: помогаем разобраться в сложных коммуникационных задачах
ИССЛЕДОВАНИЯ И СТРАТЕГИЯ
На выходе — готовые решения, чтобы прийти к результату:
Проработаем решение на трёх уровнях, чтобы охватить задачу комплексно:
- коммуникационная стратегия

- HR-бренд

- стратегия обучения продавцов

- брендинг

- корпоративная культура

- позиционирование
К нам обращаются, когда нужно расти, а «как раньше» уже не работает. Мы охватим три зоны:
Непонятно, как расти и куда двигаться дальше

Миссия и ценности есть только на бумаге

Нужен совет, а подумать не с кем

Пора создавать корпкультуру, но неясно, с чего
КТО МЫ И КУДА ИДЁМ
Миссия, ценности, видение, стратегия
КАК БОЛЬШЕ ПРОДАВАТЬ
Продажи падают, а почему — неясно

Клиенты уходят к конкурентам

У компании и продукта нет внятного позиционирования
Маркетинг, продажи, позиционирование
КАК СТРОИТЬ КОМАНДУ
Люди выгорают, не растут и прокрастинируют

В команде все друг друга ненавидят

Конфликты в компании ломают рабочие процессы

Нет сотрудников на ключевые позиции

Люди уходят, а новых сложно находить

Нужен HR-бренд
Найм, адаптация, развитие, разрешение конфликтов
9 лет в корпоративных коммуникациях
Мы выросли из коммуникационного агентства и накопили опыт работы с клиентами из всех индустрий. На примере 1220 проектов видели, как те или иные решения работают в конкретных ситуациях — это помогает советовать шаги, которые быстрее и вероятнее приведут к результату.
Рекомендации и дорожные карты нужно воплощать в жизнь, и зачастую это забота самого клиента.

Всё сделаем сами: в esprezo своя команда методологов, тренеров, сценаристов, дизайнеров и редакторов. Клиентам не нужно тратить время и ресурсы, чтобы найти исполнителей
Проекты курирует один из управляющих партнёров esprezo: каждый строит бизнес сам и помогал находить решения другим руководителям и собственникам.
Консалтинг и реализация — в одной компании
Консультанты — собственники бизнеса
Поможем разобраться, предложим решение и сами реализуем
$2 235 521
Финансовый директор обосновал покупку завода перед советом директоров
$3 500 000 000
Гендиректор дочерней структуры защитил инвест. стратегию развития перед президентом Узбекистана.
1 место
Топ-менеджер стал лучшим докладчиком по мнению зрителей на HR Digital 2017
Результаты клиентов
$1 000 000
Основатели привлекли инвестиции для развития блокчейн-платформы.
Корпоративный центр ускорил создание слайдов с помощью нового стандарта презентаций.
1 080 человек
Консультант — собственник и эксперт в коммуникациях
Основатель и партнёр esprezo. Эксперт-практик и коуч-консультант по коммуникациям со смыслом.
Марк Хлынов
— Консультант по корпоративной культуре и стратегии. Через стратсессии, обучение и личную работу с первыми лицами помогает найти и кристаллизовать миссию, ценности, видение и стратегию бизнеса

 — Коуч. Помогает собственникам и руководителям развиваться через решение личных и бизнес-проблем, где нет привычных приёмов и протоптанных дорожек: побудет слушающим сердцем, чтобы услышать вас, и внимательным мозгом, чтобы вместе понять ситуацию в комплексе и найти множественные пути решения

 — Смысловик. Помогает найти и сформулировать ответы на вопросы «Зачем?» и «Почему?» для отдельного проекта, продукта, услуги или целой компании — Сценарист. Разработает решение любых коммуникационных задач бизнеса и упакует его в сценарий чего угодно — рассылки, сайта, конференции и выступления

— Тренер. Обучает команды презентациям, выступлениям и другим коммуникациям, индивидуально готовит топ-менеджеров к важным выступлениям.
Помогает первым лицам готовить стратегические коммуникации внутри и вовне компании, формировать и развивать смысловое ДНК бизнеса: миссию, ценности, корпоративную культуру, видение и стратегию
Оставьте заявку — вместе подумаем над вашей задачей:
Свяжемся чтобы составить понимание задачи → сделаем предложение и защитим → начнём проект. Если что, звоните: +7 495 926-09-88.

Если нужно заказать разработку презентации, организовать выступление перед инвестором или провести корпоративный тренинг — вы на правильном пути.