ИТ-отделу предстояла встреча с топ-менеджментом. Обычно на втором из 7 пунктов адженды всё стопорится, возникает негатив, не успеваем принять решения, а принятые — не реализуем.
Мы пригласили Амира и Сергея помочь подготовиться к встрече. Коллеги обучили нас основам сценария, дизайна презентаций, выступлений, разобрали наши презентации, помогли их доработать. Команда была в восторге от процесса.
В результате ускорили принятие решений: 6 из 7 пунктов повестки встречи прошли, 5 из 6 решений приняли.