Иногда нужно... перестать думать
Третья встреча, до презентации 6 дней. Вижу, что мыслительный процесс ни на минуту не останавливался, презентация продолжает обрастать новыми деталями… В этом проявлялся характер и профессиональный подход Игоря — постоянно дорабатывать, улучшать и сомневаться, чтобы снова изменять к лучшему. Но, надо признаться, в данной ситуации это уже шло во вред.
Есть такое емкое слово в русском языке — «устаканить». И рассказ как раз не «устаканился». Как следствие, Игорь не владел четким набором фраз и видением логики повествования, а это лишало почвы под ногами. Уверенность спикера в содержании — это источник спокойствия и привлекательности на сцене. Предстояло принять меры, а начать нужно было с того, чтобы Игорь смог сам себе сказать «стоп».
После отсева лишней информации мы стали тренировать выступление с секундомером, чтобы видеть, укладываемся ли в нужное время. Работа с секундомером сыграла хорошую роль в подготовке. Во-первых, «соревнование» с собой отвлекает от раздумий о каждом слове. Во-вторых, то, что мы проговорили выступление раз двадцать, позволило запомнить текст и обрести недостающее спокойствие. Контент «устаканился».
Четвертая встреча, два дня до презентации. Встреча выпала на выходные, поэтому провести прогон на будущей сцене было невозможно, и мы работали в переговорной. Я вручил Игорю муляж микрофона, включил позади него экран со слайдами (к этому моменту Марк Хлынов уже подготовил черновой вариант слайдов), мы начали репетиции. Здесь все шло уже по плану: уделяли особое внимание зрительному контакту и интонациям, так как Игорю как ИТ-специалисту, интроверту, это нужно было в особенности.
На части репетиции присутствовала Яна Кудрявцева, которая чувством юмора и спокойствием уравновешивала состояние Игоря. И под конец я впервые за все время увидел Игоря улыбающимся и понял, что выступление получится.